Подбор персонала в небольших компаниях является обязанностью руководителя организации, на более крупных предприятиях входит в обязанность отдела кадров. В любом случае нет гарантии, что работа будет выполнена качественно и в срок.

Организационно сложнее всего работать с охраной труда на предприятии и кадровым делопроизводством. Погрешности возможны даже в случае, когда учетом и ведением всей кадровой документации занимается специалист, не говоря уже о случаях, когда за дело берется неподготовленный сотрудник – бухгалтер, секретарь, и др.

Наша организация предлагает как независимую оценку работы отдела кадров. Также в рамках договора провести аттестацию сотрудников бухгалтерии с целью понимания профессионального потенциала работников и эффективности их работы на отдельных рабочих местах и участках бухгалтерского учета.

Если стоит вопрос о новом главном бухгалтере компании, то найти такого сотрудника сложно. И еще сложнее определить уровень его профессиональных знаний, компетенции и опытности в том или ином вопросе. Мы предлагаем оценить профессиональный уровень таких претендентов с учетом специфики компании.

Кроме того, в ходе кадрового аудита может быть разработана эффективная система приема кадров и их тестирования (и последующей аттестации), оценка существующей системы приема кадров, а также проведено индивидуальное обучение в целях повышения квалификации работников, занимающих ключевые финансовые позиции.

Наиболее востребованное на сегодняшний день - обучение финансовых директоров, назначенных учредителем (с опытом и без опыта финансовой работы).

Предлагаемая система позволяет проводить регулярное обновление кадрового состава финансовых и бухгалтерских служб без ущерба для деятельности кампании, провести стандартизацию рабочих мест.  

 

Вернуться в предыдущий раздел